標題:1130527專家學者演講(常漢青博士)

內容

112-2學期專題演講

講師：退役海軍上校 常漢青 博士

日期：113年5月27日

參加人員：資決所113、114年班學員

撰寫人：資決所114年班學員張佳萍上尉

今天的專講主題是「戰略決策分析與模擬」，由退役海軍上校常漢青博士主講。常博士目前擔任台灣戰略研究學會秘書長兼決策模擬中心副執行長。他以深入淺出的方式介紹了戰略決策的核心概念及其應用方法，讓我受益匪淺。

常博士的軍事和學術背景非常豐富且令人印象深刻。他從海軍基層的電子作戰官一路升至艦隊戰隊長，並在國防部和國防大學擔任多個重要職務。他在淡江大學取得的碩士和博士學位，更進一步增強了他在國際事務與戰略研究方面的專業能力。這些經驗成為他後來的戰略研究提供了堅實的基礎。

在專講中，常博士針對六個方面進行了詳細討論。首先，在「決策與戰略」方面，解釋了「決策」是為達成目標或解決問題，從多個方案中選擇最佳方案的過程；而「戰略」則是這些決策的總體結果，指導政策的執行。戰略決定最終目標，而決策是達成目標的具體步驟，兩者密不可分。第二，在「戰略決策思考邏輯」方面，指出戰略不僅僅是哲學也是科學，涵蓋社會科學與自然科學。戰略的核心在於「人」，因為人是所有戰略決策的主體。分析問題的本質是戰略思考的第一步，如果問題本質不清晰，後續的戰略目標和方案即使達成也無法真正解決問題。第三，在「戰略目標分析與建構」方面，強調在釐清問題本質後，下一步是分析問題的性質並設定戰略目標。這一過程需要全面考量影響問題的各種內外部因素，以確保設定的目標能夠切實解決問題。第四，在「戰略行動方案的建構」方面，指出在擬定行動方案時，需要詳細分析各方案的利弊，評估各方的能力，最終選擇最適合的方案，並制定詳細的戰略執行計畫，確保方案能夠有效執行。第五，在「戰略執行計畫成效評估」方面，介紹了兵棋推演作為檢驗戰略計畫有效性的方法。透過模擬演練，可以預先發現和修正計畫中的問題，避免實際執行中的失誤，從而提高計畫的成功率。最後，在「戰略目標與執行計畫之調和」方面，強調戰略目標與執行計畫需要相互調和，以確保達成預期目標。如果兵棋推演結果不理想，需要重新檢視並修訂計畫，或調整目標以配合計畫的能力，確保戰略目標的可行性和有效性。

這次的演講讓我對戰略決策有了更深入的了解。常博士以他的豐富經驗和專業知識，生動地講解了戰略決策的各個步驟，並強調了理論和實踐相結合的重要性。他特別指出，人是戰略決策的核心，這一點對我啟發很大。在未來的工作中，我將更注重從人出發，綜合考量各種因素來制定更有效的戰略決策。非常感謝常博士的精彩講解，期待能在未來的工作中應用所學，提高自己的戰略決策能力。